El sector supermercadista argentino atraviesa un escenario de retracción que ya provocó el cierre de al menos 82 sucursales desde 2025. La caída del consumo, los elevados costos operativos y la presión impositiva afectan a las principales cadenas del país, que comenzaron a reducir sus estructuras y desprenderse de establecimientos para sostener sus operaciones.
La crisis golpea a las principales cadenas
El retroceso del consumo y el aumento de los costos ponen en jaque al negocio supermercadista en Argentina. Un relevamiento que reúne información de distintos medios, estadísticas oficiales del INDEC y estudios sectoriales contabilizó al menos 82 cierres de sucursales entre 2025 y octubre de 2026.
Entre las empresas alcanzadas por este proceso aparecen Día, Carrefour, Cencosud, ChangoMás, Diarco y Caromar. Las compañías avanzaron con distintas estrategias para reducir gastos, desde el cierre de locales hasta la disminución de superficies comerciales.
El informe no incluye los doce hipermercados del Grupo Libertad que pasaron a manos de La Anónima, ya que continuaron funcionando bajo otra administración.
Día, Cencosud y Carrefour, entre las cadenas más afectadas
Uno de los casos más significativos es el de Día Argentina. La compañía pasó de contar con 1.041 establecimientos en diciembre de 2024 a tener 991 en septiembre de 2026. Durante 2025 cerró 34 tiendas y otras 16 dejaron de funcionar en los primeros nueve meses de este año.
La situación financiera también refleja las dificultades de la empresa. Su filial argentina registró pérdidas por 24,4 millones de euros durante el primer semestre de 2026, un incremento del 5% respecto del mismo período del año anterior. Además, las ventas comparables retrocedieron un 5,2% durante el tercer trimestre.
Por su parte, Cencosud cerró 18 sucursales de sus marcas Vea y Disco entre el último trimestre de 2025 y agosto de 2026.
Carrefour también redujo su presencia comercial con seis cierres en distintas localidades de Salta, Temperley y Mendoza, tanto en establecimientos tradicionales como en formatos Express.
ChangoMás y el impacto en los trabajadores
Otro movimiento importante ocurrió en Chaco. El 24 de octubre, ChangoMás dejó de operar con su marca en Presidencia Roque Sáenz Peña, después de trece años de actividad.
La operación incluyó la transferencia de activos a un empresario local, quien anunció que mantendrá los 42 puestos de trabajo bajo una nueva denominación comercial.
En Mar del Plata, la situación de Supermercados Toledo expone otra de las consecuencias de la crisis. La empresa atravesó dificultades para cumplir con sus obligaciones salariales: pagó el 70% de los haberes correspondientes a junio y el 40% de julio de 2026.
El conflicto derivó en medidas de fuerza durante cuatro días. Para conseguir liquidez, la compañía comenzó a desprenderse de sucursales y abrió conversaciones con dos cadenas interesadas en una posible adquisición.
Las negociaciones buscan preservar entre 1.400 y 1.800 puestos de trabajo directos en Mar del Plata.
Los mayoristas también sienten la caída del consumo
El escenario complejo no se limita a los supermercados tradicionales. El canal mayorista también registra una disminución de sus ventas.
Según datos del INDEC, las ventas de los autoservicios mayoristas cayeron un 3% durante el primer semestre de 2026. En junio, la baja interanual alcanzó el 3,1%.
Caromar solicitó la apertura de un concurso preventivo de acreedores luego de cerrar establecimientos en Burzaco, José C. Paz y Rosario. La presentación judicial dejó en evidencia sus dificultades financieras y los problemas para sostener su estructura comercial.
Diarco, en tanto, concretó cuatro cierres recientes en Zárate, Tres Arroyos, Jáuregui y Junín de los Andes, además de otros recortes y desvinculaciones en diferentes localidades.
Yaguar también avanzó con retiros voluntarios, reducción de superficies y cierre de sucursales que dejaron de resultar rentables.
La presión impositiva, otro factor que preocupa al sector
Además de la retracción de la demanda, las empresas señalan el peso de los impuestos como uno de los principales obstáculos para sostener sus operaciones.
En particular, cuestionan el impacto de Ingresos Brutos y las tasas municipales sobre los costos comerciales. Según advierten, esta carga profundiza las diferencias frente a los circuitos informales y reduce los márgenes de rentabilidad.
Un sector que enfrenta un escenario cada vez más complejo
Los 82 cierres registrados reflejan las dificultades que atraviesa el comercio minorista y mayorista en Argentina. La combinación de menor consumo, costos operativos elevados y presión tributaria obliga a las empresas a revisar sus estructuras y replantear su presencia territorial.
Mientras algunas cadenas buscan compradores o socios estratégicos, otras avanzan con reestructuraciones para sostener sus negocios. El comportamiento del consumo y la evolución de los costos serán determinantes para conocer el alcance de esta crisis en los próximos meses.
