La Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales de la Universidad Nacional de San Luis elaboró, a partir de un convenio con la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), el Mapa Socioeconómico del Fútbol del Interior Argentino, un relevamiento de 2.100 clubes de las 23 provincias del país distribuidos en 233 ligas regionales.
El estudio, coordinado por el contador y magíster en Economía Claudio Salas, se basó en un formulario de 100 preguntas y representa un 40% del total de clubes del interior.
El dato que sorprendió
Salas, que viene de las ciencias económicas, esperaba encontrar clubes con números en rojo. Lo que encontró fue otra cosa. «En los últimos dos años han cerrado 22.000 o 23.000 empresas, pero han cerrado cero clubes«, señaló. La explicación está en el capital social: «El club como formación, que te contiene, que te da identidad».
El economista describió que hay provincias con estructuras económicas consolidadas, como Santa Fe, Neuquén y Córdoba, y otras donde los ingresos son menores que los gastos. Pero en esos casos, el capital social de los clubes supera con creces lo económico.
Los números
En materia económica, el impacto tampoco es menor. Los 2.100 clubes relevados —todos con menos de 5.000 socios— generan entre 28.000 y 36.000 puestos de trabajo directos y un movimiento económico de entre 280.000 y 290.000 millones de pesos anuales. Si se suman los empleos e ingresos indirectos —cemento, insumos, proveedores—, la cifra escala a 58.000 puestos y 140.000 millones de pesos más por año.
El libro y su alcance
La edición del atlas está a cargo de la Nueva Editorial Universitaria de la UNSL. La AFA planeaba distribuir 250 ejemplares en todo el país, pero la demanda obligó a imprimir 1.000 más, que ya anticiparon que serán insuficientes.
«Esto no es una auditoría ni una comparación. Es una herramienta dinámica que hoy tienen todos los dirigentes y que va a servir para las nuevas políticas públicas, tanto de gobiernos provinciales como municipales», celebró Salas.
